Metodología FDB©
«No basta con que las herramientas y propuestas de desarrollo del talento sean las mejores. Sin hacerse cargo de la realidad y contexto, el cumplimiento de los objetivos es poco probable».
Realizamos un levantamiento de información 360°, el contexto, objetivos a cumplir y los “dolores de la empresa o equipo humano”, entre otras variables. Trabajamos con los equipos gerenciales; desarrollamos y personalizamos la experiencia a la realidad de la compañía.
Creamos un plan que interprete la realidad de los equipos.Desde las emociones, experiencia y creatividad, logramos movilizar, desafiar y activar a las personas hacia el cambio y aprendizaje continuo.
Realizamos un seguimiento de un mes aproximadamente, con acciones acorde a las necesidades y resultados de cada grupo. Apuntando a capitalizar el cumplimiento de los objetivos.
Basado en una metodología científicamente comprobada y adoptada en más de 30 países en el mundo, este proceso único de aprendizaje mezcla instrucciones educativas, coaching personal y aprendizaje digital único.
Trabajamos con herramientas estratégicas y poderosas, usadas por maestros del ajedrez y expertos en la teoría del juego, para propósitos de análisis, resolución de problemas y toma de decisiones, ayudándoles a volverse más efectivos, metódicos y tenaces.
Definimos, junto a la empresa, los elementos que la diferencian y son propios de ella. Su ADN corporativo, factores que posibilitan o limitan el éxito y buenas prácticas.
Apoyamos el proceso de profesionalización de las jefaturas y supervisores, entregando herramientas prácticas de inteligencia emocional aplicada y gestión. Orientado en la incorporación de best practices y herramientas de manejo emocional de equipos y colaboradores.
Implementa una metodología que permita sistematizar las buenas prácticas de vendedores exitosos. La actividad permite:
Actividad cuyo objetivo es potenciar el trabajo colaborativo y la cooperación al interior del equipo. Se aplican técnicas de pensamiento analítico, habilidades de razonamiento, resolución de problemas y manejo de conflicto.
Es un programa de acompañamiento en el proceso de empoderamiento de directivos, gerentes, jefaturas y mandos medios.
El programa permite:
Definimos, junto a la empresa, los elementos que la diferencian y son propios de ella. Su ADN corporativo.
La entrega final corresponde a :